社長メッセージ

皆さん、こんにちは。代表執行役社長の筑本です。2024年4月に社長に就任してから、今年で3年目を迎えました。

就任当初の当社は、多様な技術や事業基盤という強みを、収益や企業価値へ十分に結びつけられているとは言えない状況にありました。私は、ケミカルズ事業の収益性改善を最優先課題として掲げ、この2年間、構造改革を実行してきました。Visionとの整合性・競争優位性・成長性という3つの基準に基づいて事業を選別し、価格政策・投資判断・資産最適化という3原則に沿った規律ある事業運営を徹底しました。その結果、事業の整理・売却を、意思決定済み分を含め、当初計画を上回る売上収益約4,900億円相当まで進め、価格政策と資産最適化によって、2025年度に約580億円の収益改善を実現することができました。

また、構造改革と並行して、将来の成長に向けた投資も継続してきました。炭素繊維・コンポジットパーツ、半導体精密洗浄、ポリエステルフィルム、高機能エンジニアリングプラスチックなど、競争優位性を発揮できる領域へ重点的に行ってきた投資を、2026年度以降の本格的な利益貢献につなげていきます。高い品質と技術でお客さまから選ばれるこれらの事業は、今後の成長を支える重要な基盤になると考えています。

こうした取り組みにより、「守り」の改革は最終局面に入りました。当社はいま、「攻め」の成長ステージへ移行する段階を迎えています。

2026年度以降は、収益性と成長性の軸で明確化した事業ポートフォリオのもと、次世代および成長ドライバー領域へ経営資源をさらに重点配分していきます。生成AIの普及やデータセンター需要の拡大、モビリティの高度化など、社会や産業の構造変化は当社にとって大きな事業機会です。当社が保有する幅広い材料、プロセス技術、サービスなどを組み合わせることで、お客さまや社会に独自の価値を提供していきます。

石油化学事業についても、その方向性を明確にしました。日本の石油化学産業は、内需縮小や国際競争激化という厳しい構造変化に直面しています。当社は石油化学事業の分社化を検討するとともに、他社との連携を視野に入れながら、競争力強化とグリーン化をともに推進していきます。基礎化学品の安定供給を通じて、日本の産業基盤を支え、経済安全保障にも貢献していきます。

当社は「グリーン・スペシャリティ企業」を目指し、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーの潮流へ適切に対応することで、社会的責任を果たしていきます。リサイクル、バイオマス、CO₂利活用などの取り組みを進めると同時に、モビリティ、半導体、データセンターなどの成長市場に向けて価値を提供することで、GX（グリーントランスフォーメーション）を単なるコストとして捉えるのではなく、競争力の源泉として当社の成長につなげていきます。

経営戦略と人材戦略を連動させ、グローバルで最適な人材配置と登用を進めるとともに、意欲ある人材が果敢に挑戦できる環境づくりを進めていきます。

そうした中、「CHEMISTRY for The Planet」を掲げたブランディング活動も開始しました。当社が社会にどのような価値を提供する企業でありたいのかを示すとともに、当社のPurposeである「KAITEKIの実現」を従業員一人ひとりの積極的な行動につなげる取り組みでもあります。

私は、企業価値の向上を経営の最重要課題の一つと位置づけています。その実現には、規律ある経営と成長投資の両立が不可欠です。この2年間で進めてきた構造改革の成果を着実に収益へ結びつけるとともに、成長領域への投資を加速させることで、収益力と資本効率の向上を実現していきます。キャッシュ創出力を高め、その成果を持続的な成長と株主還元につなげていきます。

「守り」から「攻め」へ。グリーン・スペシャリティ企業への進化を通じて、社会課題の解決と企業価値の向上を両立し、すべてのステークホルダーの皆さまのご期待に結果でお応えしていきます。

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