中期経営計画 2029

「事業選別の3つの基準」と「規律ある事業運営の3原則」を用いてポートフォリオ変革と収益改善を実現

事業選別の3つの基準:Visionとの整合性・競争優位性・成長性 規律ある事業運営の3原則:価格政策・投資判断・資産最適化

経営数値目標

FY29目標 コア営業利益(億円)5,700 売上収益(億円)49,500 コア営業利益率12% ROIC8%

事業ポートフォリオ

ケミカルズ事業を成長ドライバーにする

事業セグメント コア営業利益2(億円) CAGR 変化の要点

利益成長計画(5か年の施策効果別)

「規律ある事業運営の3原則」に則した施策実施でコア営業利益を伸ばす

「規律ある事業運営の3原則」に則した施策(1,400億円)

合理化|合理化施策

業務標準化と要員適正化等を通じた固定費削減と運転資金圧縮

現状課題 5か年間の施策とFY29効果目標

社会価値|サステナビリティ

2030年の目標達成に向けて着実に実行

環境との共生に向けたサステナビリティ目標 GHG排出削減の計画と進捗(Scope 1&2)

人的資本|人事戦略

人事戦略を経営戦略に同期させ、人的資本の価値を最大化

求める人材 施策 目標

株主価値|キャピタルアロケーション

安定的な株主還元、財務基盤とケミカルズ事業への積極投資を両立

FY25-29 キャッシュイン30,400億円(営業CF1 96%) キャッシュアウト30,400億円(株主還元・負債返済約20% 設備投資・投融資約80%)

株主価値|株主価値の向上

「規律ある事業運営の3原則」を実行して収益を改善し、持続的に株主価値を創造

成長:伸びる市場×得意な領域 ROIC:5%(FY24)→8%(FY29) 株主還元:配当を基本とした株主還元の強化

2024年11月13日開催 経営方針説明会 資料「Vision & Strategy」

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