价值创造模式 ー KAITEKI经营的思路
以社会课题为起点，实践持续创造新价值的“KAITEKI经营”
MCG集团践行以可持续发展轴（MOS）、创新・研发轴（MOT）、经济效率轴（MOE）三位一体，致力开展KAITEKI经营以提升企业价值。
以快速变化的社会需求和环境、社会课题为起点，秉承企业理念和价值标准，将MCG集团有助于解决课题的各项事业确定为成长事业领域，推进面向可持续发展的价值创造循环。
- 社会潮流
- 环境及社会问题
经营基础和竞争力的源泉
财务资本稳固的财务基础
制造资本实现多样解决方案的全球网络
知识资本推进商务模式变革的知识及技术基础
人力资本创造价值的多元人才
社会关系资本与利益相关者的接触
自然资本为减轻环境负担所实施的可持续性管理
企业理念 价值标准
KAITEKI经营
以环境和社会课题为起点，提供解决方案，提高收益能力
实现KAITEKI
最优化循环型社会和Sustainable Well-being的实现
KAITEKI经营
3种经营过程中产生的价值叫做“KAITEKI价值”。KAITEKI价值的提升与实现KAITEKI目标紧密相关。
Management of Sustainability（MOS）
可持续发展轴
旨在提高可持续性的经营。这是为人类、社会以及地球的现在和未来，解决各种环境及社会课题，创造美好未来的经营支柱。
Management of Technology（MOT）
创新・研发轴
追求创新性的经营。这是通过新技术开发及技术差异化等措施，实现有助于提升经济价值及社会价值的创新的经营支柱。不仅局限于本公司开发，通过构建在全球广泛寻求协作的开放共享型商务模式，推进重视适时输出的管理。
Time
时间轴
我们认为要想通过企业活动持续创造价值，必须时刻关注时代的大潮流，同时还要前瞻未来，因此将其定位为三大经营支柱的共通要素。
